品牌服務(wù): 筑夢(mèng)愛(ài)車(chē)時(shí)代 實(shí)施愛(ài)車(chē)720°全程服務(wù)
720°全程服務(wù)是愛(ài)車(chē)之道實(shí)施的銷（銷售）服（服務(wù)）一體售前售后全程服務(wù)模式。為提高員工服務(wù)水平，愛(ài)車(chē)之道建立“服務(wù)運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)”管理體系細(xì)化運(yùn)營(yíng)流程和工具，提升運(yùn)營(yíng)水平；堅(jiān)持落實(shí)崗位認(rèn)證制，引入專業(yè)理念對(duì)員工實(shí)施各項(xiàng)專業(yè)技能培訓(xùn)，向服務(wù)商提供多途徑技術(shù)支持，成立技術(shù)講師及駐外技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)。強(qiáng)化終端各級(jí)工作人員的服務(wù)意識(shí)，提升銷服人員的專業(yè)水平，主動(dòng)協(xié)助用戶解決問(wèn)題，讓用戶省心。深耕服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，完善服務(wù)網(wǎng)布局，拉近消費(fèi)者與愛(ài)車(chē)之道的物理距離，更好地服務(wù)消費(fèi)者。自2008年愛(ài)車(chē)之道實(shí)施全程服務(wù)以來(lái)，愛(ài)車(chē)之道在“全程服務(wù)”理念的指引下，從人員素質(zhì)、渠道升級(jí)、服務(wù)內(nèi)容方面多管齊下，經(jīng)過(guò)多年的努力，已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷服務(wù)體系的全面完善。
售前360°：權(quán)威行業(yè)分析→店面選址→店面規(guī)劃→形象設(shè)計(jì)→裝修方案→協(xié)助店面裝修→人員招聘→提供各領(lǐng)域便捷供貨商→開(kāi)業(yè)策劃→員工來(lái)店培訓(xùn)→培訓(xùn)師住店服務(wù)→點(diǎn)將預(yù)約服務(wù)→組織架構(gòu)建立→經(jīng)營(yíng)流程確立→洗車(chē)培訓(xùn)→精洗培訓(xùn)→產(chǎn)品培訓(xùn)→工具培訓(xùn)→道具培訓(xùn)→技術(shù)培訓(xùn)→常識(shí)類培訓(xùn)→流程類培訓(xùn)→接待禮儀培訓(xùn)→銷售培訓(xùn)→一對(duì)一培訓(xùn)→運(yùn)營(yíng)模式導(dǎo)入→各崗位職責(zé)導(dǎo)入→管理模式導(dǎo)入→運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入→管理制度導(dǎo)入→薪酬體系導(dǎo)入→績(jī)效管理體系導(dǎo)入→流程體系導(dǎo)入→質(zhì)量體系導(dǎo)入→考核體系導(dǎo)入→會(huì)員體系導(dǎo)入→服務(wù)體系導(dǎo)入→保固體系導(dǎo)入→培訓(xùn)機(jī)制導(dǎo)入→晉升機(jī)制導(dǎo)入→一卡通消費(fèi)系統(tǒng)→店面管理系統(tǒng)→提供各種單據(jù)及版本→提供工作服裝及設(shè)計(jì)版本→提供廣告設(shè)計(jì)
售后360°：培訓(xùn)師月進(jìn)店跟蹤服務(wù)→店面運(yùn)營(yíng)情況跟進(jìn)→全方位工作檢查→技術(shù)輔導(dǎo)→技術(shù)難點(diǎn)解決→技術(shù)提升→銷售難點(diǎn)解決→銷售提升→回饋活動(dòng)策劃→回饋活動(dòng)協(xié)助實(shí)施→營(yíng)銷方案策劃→營(yíng)銷方案協(xié)助實(shí)施→運(yùn)營(yíng)體系升級(jí)→服務(wù)體系升級(jí)→管理系統(tǒng)升級(jí)→消費(fèi)系統(tǒng)升級(jí)→一對(duì)一培訓(xùn)服務(wù)→店面形象升級(jí)→論壇會(huì)培訓(xùn)服務(wù)→通過(guò)電子商務(wù)向店方引領(lǐng)客戶→網(wǎng)站宣傳→央視網(wǎng)宣傳→全方位免費(fèi)咨詢
愛(ài)車(chē)之道720°服務(wù)體系
售前服務(wù)體系：
（一）服務(wù)體系的內(nèi)容：
行業(yè)分析→店面選址→店面規(guī)劃→形象空間設(shè)計(jì)（通用版提供）→形象空間設(shè)計(jì)（1：1效果實(shí)現(xiàn)）→裝修方案→裝修流程→店面裝修督導(dǎo)→人員招聘方案→招聘廣告設(shè)計(jì)→提供各領(lǐng)域便捷供貨商→試業(yè)方案策劃→開(kāi)業(yè)方案策劃→培訓(xùn)師點(diǎn)將預(yù)約服務(wù)
（2）服務(wù)體系落地保障：
《愛(ài)車(chē)之道SI終端管理系統(tǒng)》、《汽車(chē)美容店標(biāo)準(zhǔn)建店流程》
售中服務(wù)體系：
（一）服務(wù)體系的內(nèi)容：
培訓(xùn)師住店服務(wù)→組織架構(gòu)建立→經(jīng)營(yíng)流程確立→洗車(chē)培訓(xùn)→精洗培訓(xùn)→產(chǎn)品培訓(xùn)→工具培訓(xùn)→道具培訓(xùn)→技術(shù)培訓(xùn)→常識(shí)類培訓(xùn)→流程類培訓(xùn)→接待禮儀培訓(xùn)→服務(wù)禮儀培訓(xùn)→店面銷售培訓(xùn)→一對(duì)一培訓(xùn)→運(yùn)營(yíng)模式導(dǎo)入→各崗位職責(zé)導(dǎo)入→管理模式導(dǎo)入→運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入→管理制度導(dǎo)入→薪酬體系導(dǎo)入→績(jī)效管理體系導(dǎo)入→流程體系導(dǎo)入→質(zhì)量體系導(dǎo)入→考核體系導(dǎo)入→會(huì)員體系導(dǎo)入→服務(wù)體系導(dǎo)入→保固體系導(dǎo)入→營(yíng)銷體系導(dǎo)入→培訓(xùn)機(jī)制導(dǎo)入→晉升機(jī)制導(dǎo)入→一卡通消費(fèi)系統(tǒng)→店面管理系統(tǒng)→提供各種單據(jù)版本→提供工裝版本或代做→提供廣告設(shè)計(jì)
（二）服務(wù)體系落地保障：
《產(chǎn)品工具培訓(xùn)系統(tǒng)》、《禮儀流程培訓(xùn)系統(tǒng)》、《店面銷售培訓(xùn)系統(tǒng)》、《技術(shù)常識(shí)培訓(xùn)系統(tǒng)》、《店面運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)系統(tǒng)》、《運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)管理制度培訓(xùn)系統(tǒng)》、《合作店培訓(xùn)課程表》、（代理商《產(chǎn)品工具銷售類培訓(xùn)系統(tǒng)》、《技術(shù)流程運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)系統(tǒng)》）、《汽車(chē)美容服務(wù)手冊(cè)》、《保固手冊(cè)》、《六大銷售系統(tǒng)》、《營(yíng)銷方案大全》、《終端店?duì)I銷教科書(shū)》、《營(yíng)銷大禮包》、《卡品大全》、《店長(zhǎng)工作日志》、《員工手冊(cè)》、《愛(ài)車(chē)護(hù)理手冊(cè)》。
售后服務(wù)體系：
（一）服務(wù)體系的內(nèi)容：
培訓(xùn)師月進(jìn)店跟蹤服務(wù)→店面運(yùn)營(yíng)情況跟進(jìn)→全方位工作檢查→技術(shù)輔導(dǎo)→技術(shù)難點(diǎn)解決與技術(shù)提升→銷售難點(diǎn)解決與銷售提升→回饋活動(dòng)協(xié)助實(shí)施→營(yíng)銷方案策劃→運(yùn)營(yíng)體系升級(jí)→服務(wù)體系升級(jí)→管理系統(tǒng)升級(jí)→消費(fèi)系統(tǒng)升級(jí)→一對(duì)一培訓(xùn)服務(wù)→店面形象升級(jí)→論壇會(huì)培訓(xùn)服務(wù)→中國(guó)區(qū)服務(wù)平臺(tái)引領(lǐng)客戶→網(wǎng)站宣傳→央視網(wǎng)宣傳→央視廣告→全天候免費(fèi)咨詢（總公司對(duì)售前、售中、售后720度服務(wù)全程考核跟進(jìn)）
（二）服務(wù)體系落地保障：
《售后跟蹤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《售后服務(wù)考核手冊(cè)》
